Зачем компании ценности

В идеале сотрудники должны работать так, как предполагает руководитель. Но, когда в компании более 10 человек, руководитель физически не сможет уверенно проконтролировать работу своей команды. В этом случае руководитель транслирует подчиненным основные свои нравственные ориентиры и надеется, что они будут соблюдаться. Эти нравственные принципы и называются ценностями. Опытный лидер под свои ценности подбирает команду, участники которой разделяют главные ценности своего командира. Такой подход помогает большим фирмам собирать единомышленников и работать с большей эффективностью. Опасность ценностей - формальное отношение к ним в коллективе, не соблюдение ценностей самим руководителем. Ценности должны быть актуальными, важными, принципиальными. Например, клининг-компания объявляет своей ценностью отзывчивость и позитивность. В итоге в компанию подбирают сотрудников, которые доброжелательны и общительны. При этом и директор компании ведет себя соответственно и с клиентами, и с сотрудниками.

Или фирма по производству мебели объявляет своей ценностью честность и креативность. В этом случае сотрудники в компанию подбираются с учетом ярко выраженных данных качеств, и директор такой фирмы показывает пример честности в оплате своих сотрудников и в сметах клиентов компании, а продукция отличается на рынке креативным подходом. В случае, если директор, сам не соблюдает заявленные ценности, не контролирует их соблюдение сотрудниками, то такие ценности переходят в разряд формальных.  

Ценности, которые поддерживаются и исполняются без исключений, помогают фирмам поддерживать стабильность в отношениях с сотрудниками и клиентами.

Ценности должны быть знаменем поведения компании на рынке и внутри коллектива. В этом случае эффективность работы сотрудников значительно выше в сравнении с компаниями, где этот механизм не используется в полной мере. Основные ценности компании должны использоваться в своей рекламной кампании, в тестах при приеме новых сотрудников и в качестве поощрений лучшим сотрудникам при подведении календарных итогов их работы.