Показатели подразделения/компании. 20 показателей

За заданный период. Сравнение плана и факта.

1. Финансовые остатки на счетах, касса, кредиты, займы, подотчеты

2. Бюджет, план-факт

3. Приходы: по менеджерам, по типам заказов, по каналам продаж, по клиентам

4. Расходы: по менеджерам, по типам заказов, по каналам продаж, по поставщикам. Платежный календарь

5. Прибыль: по менеджерам, по типам заказов, по каналам продаж, по клиентам

6. Лиды: по менеджерам

7. Заказы: новые, просроченные, отмененные, отложенные, выполненные, закрытые, по типам, по менеджерам, по каналам продаж, убыточные, по моделям.

8. Сотрудники: дела по планам подразделения, % выполняемых в срок поручений

9. Должники.

10. Долги фирмы.

11. Отзывы контрагентов: положительные и отрицательные

12. Отзывы сотрудников: положительные и отрицательные

13. Баланс управленческий.

14. Имущество.

15. Товары/материалы: по месту нахождения (склад, магазин, в пути), позиции по дате поступления на склад, в магазин и по закупщику. Наиболее продаваемые и наименее продаваемые.

16. Зарплата сотрудников: начисленная, выданная, долги

17. Зарплата руководителя

18. Налоги: начисленные, оплаченные, долги, по типам налогов.

19. График загрузки сотрудников.

20. Клиенты: по прибыли, по повторным заказам, по выручке, по убыткам, по статусу (важные, суперважные, обычные), по географии, категориям, по типам заказов