Статьи управленческого бюджета

За период. Два типа бюджета: А) по отгрузке- по бухгалтерской дате выполнения заказов, по датам начисления зарплат, Б) по датам оплат заказов от клиентов и датам выплат поставщикам и сотрудникам.

Бюджет формируется в виде сравнения плановых показателей бюджета с фактическими.

1.       Поступления от клиентов.

2.       Себестоимость заказов: подрядчики и поставщики. 

3.       Проценты сотрудникам за заказы/приходы

4.       Валовая прибыль: поступления минус себестоимость минус проценты 

5.       Зарплата:

- На руки

- Премии

- Штраф

 6.   Налоги:

 - Налоги на зарплату

           - Налоги оборотные или НДС

           - Налог с прибыли

           - Фонды

      7.  Помещения:

           - Аренда

           - Коммунальные расходы

           - Уборка

       8.  Реклама:

           - Интернет-реклама

           - Медиа

          - Социальны сети 

          - Сайт

          - Рассылки

          - Полиграфия

          - Наружная реклама

        9. Связь:

          - Телефоны

          - Интернет-связь

          - Эл. почта

        10. Обучение персонала

        11. Транспорт вне заказов

        12. Командировки вне заказов 

        13. Покупка имущества

        14. Хоз.расходы, канцтовары, расходные материалы оргтехники.

        15. Услуги банка:

           - % за кредиты

           - оплата проводок.

         Итого операционные расходы: сумма пп 5-15.

         Итого прибыль: валовая прибыль минус операционные расходы.

1.       Расходы из прибыли.

2.       Остаток прибыли.