1. Обеспечьте юридические возможности для контроля бизнеса. Организуйте доступ к данным компании. Продумайте юридически обоснованную подотчетность и ответственность директора. Раз в год проводите проверку бизнеса с помощью сторонних специалистов.
2. Контролируйте качество отношений с ключевыми бизнес-партнерами.
3. Введите адекватную мотивацию директора и ключевых сотрудников.
4. Сформируйте показатели бизнеса и систему их мониторинга.
5. Используйте надежные, юридически чистые варианты получения дохода от бизнеса.
6. Имейте список активов компании и обеспечьте их физическую и юридическую защиту.
7. Участвуйте в разработке и периодической корректировке стратегии развития компании. Регулярно анализируйте конкурентов, качество своих основных продуктов, изучайте тренды вашей сферы бизнеса.