1. Определение ассортимента продукции, цен на нее; 2. Общение с ключевыми клиентами; 3. Мотивация сотрудников; 4. Отношения с основными сотрудниками; 5. Организация взаимодействия между сотрудниками; 6. Контроль расходов, анализ финансовых результатов; 7. Согласование рекламной политики; 8....

1. Когда рынок растет, специализируйте компанию, когда рынок падает, расширяйте возможности компании и предлагайте действующим клиентам больше услуг. 2. Найдите варианты улучшения основных продуктов компании. 3. Сократите не коммерческие расходы, сократите аренду. 4. Усильте работу с клиентами. Переведите на эту работу максимум...

Обязательные пункты:  1. названия, адреса, реквизиты сторон; 2. предмет, смысл договора; 3. дата договора, город его заключения; 4. сроки, условия начала и окончания договора; 5. сумма договора; 6. обязательства сторон. Желательные пункты: 1. город прохождения арбитражного суда, в...

1. Метод «слона». Разбейте сложную проблему на части и решайте проблему по частям. 2. Метод «лягушки». Сложную проблему решайте с утра, первой. 3. Метод «5 почему». Обозначив проблему, попробуйте найти ее источник, ответив на пять «почему», переходя в этом вопросе от одного источника проблемы к другому. Пример: Заказ вовремя не...

30+30+40. 30% - предоплата, 30% - выплачивается в процессе выполнения этапов работ, 40%- после завершения всех работ.

- Уверенность. Покажите спокойствие и ощущение надёжности. Заранее подготовьтесь к переговорам. Соберите максимальную информацию о второй стороне переговоров. Посмотрите их социальные сети, опросите общих знакомых. Опишите результат, который вы хотите достичь, продумайте на какие уступки вы готовы пойти в случае сложностей, продумайте план «Б»,...

Виды покупателей: Потенциальные и фактические. Постоянные покупатели. Крупные и мелкие. Бизнес-покупатели и физические лица. Проблемные покупатели. Покупатели высокодоходные, малодоходные и убыточные. Для эффективного воздействия на покупателей необходимо вести учет покупателей, анализируя их по типам в программе управления клиентами...

1. «Аналитик». Не рискует. Терпелив. Ориентируется на мнения экспертов. Для «аналитика» главное – экономия в длительном периоде, качество. 2. «Босс». Уверен в своем мнении. Не терпелив. Для «босса» главное – быстрое, четкое исполнение, лучшее предложение. 3. «Друг/подруга». Общительный спокойный неторопливый консервативный покупатель....

1. Бери бесплатно. Продукт предоставляется пользователю бесплатно в самой простой версии. Более удобные и полные версии продаются. Применяется в случае, когда расходы на единичный продукт не значительны. 2. Самообслуживание. Предоставление товаров или услуг по сниженной цене при условии уменьшения обслуживания с помощью персонала...

Прибыль фирмы создается благодаря продажам продукта с учетом расходов на создание или приобретение продукта и операционных расходов по общей деятельности фирмы. Для увеличения прибыли есть три способа: увеличивать количество продаж, повышать цену на продукт, снижать расходы. Предел снижения расходов – сохранение качества продукта на приемлемом...

Себестоимость (все расходы компании на продукт за месяц: закупка, создание, реклама, хранение, продажи, налоги, гарантии, возвраты, скидки, включая оплату заработной платы (с налогами ФОТ) сотрудников в размере их участия в этих процессах) + прибыль (планируемая). Минус поправка на цену продукта у прямых конкурентов, но не ниже себестоимости ....

1. Банковский кредит на фирму,  2. банковский кредит на владельца, 3. займ от частного лица, 4. займ от поставщика, 5. получение от поставщика продукции на реализацию, 6. предоплата от клиента, 7. продажа доли компании, 8. участие в конкурсах на получение грантов от города/государства/фондов, 9. взнос учредителей, 10....