1. ПРОДУКТ

Успешная бизнес-стратегия для товара: найдите рост спроса и держите курс уникальность.

1. Планирование дел и дисциплина труда. 2. Двойной контроль качества продукта и финансовых затрат. 3. Порядок и чистота рабочих мест. 4. Заменяемость и заинтересованность специалистов. 5. Совершенствование продукта и автоматизация процессов.  

8 видов потерь на производстве, которые нужно контролировать и уменьшать с помощью мотивации сотрудников: брак, склад, свободные площади, простой оборудования ночью и в выходные, расстояния между точками работы, отходы материалов, ожидание решений и поставок, упаковка.

Для производителей эффективный канал новых идей для товаров – популярные сериалы. Как правило, стиль одежды, мебели, хобби, привычек у героев ярко выражен и повторяется от серии к серии. Создавайте в рамках своего бизнеса похожие модели товаров. Спрос на них будет заметно выше.

Продукт должен быть привлекательно упакован, в том числе и продукт- услуга. Привлекательность определяется вниманием к продукту потенциальных покупателей. Если упаковка заинтересовала ваших клиентов, если упаковка сохраняет продукт, если упаковка соответствует требованиям закона, значит у вас хорошая упаковка. Поставьте вашу упаковку в один ряд с...

- Эффективность - Экономичность - Экологичность - Эстетичность - Эмоциональность - Эксклюзивность - Этичность

1. Книги от успешных предпринимателей. Если нет времени, слушайте их аудио версии во время дороги.  2. Конкуренты-коллеги-лидеры. Изучайте опыт своих коллег-конкурентов из других городов и из других стран. Заходите на их сайты, в их соцсети. Заходите в магазины конкурентов, особенно в других городах и странах. Периодически покупайте товары или...

1. Метод SCAMPER (Substitute Combine Adapt Modify Put Eliminate Reverse), автор Боб Эберле 1997год. Применяется для разработки новых продуктов. Суть в поиске вариантов изменений: Substitute - заменяем, например, специалистов, материалы, части. Combine - комбинируем, например, с другими процессами, материалами и т.п. Adapt –...

Если вы увидели интересную, но потенциально опасную, чуть приоткрытую дверь, то вы, как человек ценящий себя, отправите туда на разведку кого-то не сильно для вас важного, но опытного. Конкуренты, особенно конкуренты-лидеры, отлично могут подойти для этой миссии. Если рынок открывает очередную заманчивую, но не известную возможность,...

5S система рационализации рабочего пространства разработана в Японии. 1) Сэири (整理), организация. Организуй рабочее место с учетом его предназначения;  2) Сэитон (整頓), порядок. Заведи постоянное место для каждого типа предметов, необходимых для работы; 3) Сэисо (清掃), уборка. Убери с рабочего места всё лишнее; 4) Сэикэцу (清潔)...

Любой бизнес предполагает определенный сценарий создания продукта/услуги. Каждый директор мечтает о том, чтобы все сотрудники строго соблюдали этот утвержденный им сценарий (регламент). Отлично, когда регламент четко прописан и сотрудники раз в год проходят тесты на знание основных регламентов компании. Периодически необходима проверка соответствия...

Видение. Периодическое обновление видения вашего продукта в идеальном виде. Наличие плана по его созданию/доработки. Закупка. Регулярный анализ поставщиков на предмет, что необходимо изменить в работе поставщиков для улучшения вашего продукта. Упаковка. Регулярное улучшение упаковки по позициям: удобство, сохранность, яркость,...